Elképzelés ötletes gondolkodás

Agyvelőgyulladás A hat-hat módszer az egyik leghatékonyabb módszer a gondolkodás megszervezésére, amelyet egy angol író, pszichológus és a kreatív gondolkodás területén szakember, Edward de Bono fejlesztett ki.

• Myopia és hyperopia plusz és mínusz
• A kreatív személyiség
• Gyenge látásmondat
• A remény növeli a bizalmat.
• Éljen nagyszerűen a rövidlátásról és

A hat gondolkodási kalap módszerével fejleszti az elme rugalmasságát, a kreativitást, tökéletesen segíti a kreatív válság leküzdését, segít a helyes döntés meghozatalában, és pontosabban összekapcsolja a gondolkodásmódját a céljaival. Különösen alkalmas a szokatlan és innovatív elképzelés ötletes gondolkodás értékelésére, amikor fontos minden véleményt figyelembe venni, és a helyzetet különböző szemszögből kell megfontolni.

Az ötletes személyiség 11 jellemzőben

A hat kalap módszer lényege Edward de Bono módszerének alapja a párhuzamos gondolkodás fogalma. Rendszerint ez vagy a döntés vélemények összecsapásakor, megbeszélésen és polemián születik. Ezzel a megközelítéssel gyakran nem a legjobb lehetőségeket részesítik előnyben, hanem azt, amelyik a vita során sikeresebben haladt előre.

A párhuzamos alapvetően konstruktív gondolkodásmód mellett a különböző megközelítések, vélemények és ötletek léteznek egymás mellett, nem ellentétesek, és nem ütköznek egymással a homlokukon.

Jelenlegi hely

A gondolkodás hat kalapja a gyakorlati problémák megoldásának folyamatában három fő nehézséget segít megbirkózni: 1. Ahelyett, hogy egy megoldásra gondolnánk, gyakran érzelmi reakcióra korlátozódunk, amely meghatározza a jövőbeni cselekedeteinket.

Nem tudva, mit kell tennie, és hol kezdjem, bizonytalannak érezzük magunkat ez különösen akkor nyilvánvaló, ha összetett elképzelés ötletes gondolkodás feladattal szembesülünk, vagy amikor először valamivel szembesülünk. Amikor megpróbálunk szem előtt tartani a feladattal kapcsolatos nagy mennyiségű információt, megpróbálunk logikus, következetes és kreatívan gondolkodni, konstruktívnak lenni, és gondoskodunk arról is, hogy a körülöttünk lévő emberek beszélgetőpartnerek, kollégák, partnerek ilyenek legyenek, általában mindez csak zavart és zavart eredményez.

Ötletgyűjtési technika „A gondolkodás hat kalapja”

A gondolkodó kalapok 6. Egy ilyen megosztás a gondolkodást koncentráltabbá és stabilabbá teszi, és megtanít bennünket arra, hogy a különféle aspektusaival egymás után működjünk. Hat gondolkodó kalap 1. A gondolkodás fehér kalapja az a mód, amellyel a figyelmet az összes információnkra összpontosítjuk: a tényekre és a számokra.

Vincze Szilvia – Márton Sándor

Piros kalap - érzelmek, érzések és intuíció kalapja. A részletekbe és az érvelésbe való ragaszkodás nélkül ebben a szakaszban minden intuitív találgatás meg van fejezve.

ELKÉPZELÉS ÉS A VALÓSÁG!

Az emberek olyan érzelmeket osztanak meg félelem, neheztelés, csodálat, öröm stb. Az is fontos, hogy őszinte legyünk, önmagunkkal és másokkal egyaránt ha nyílt vita zajlik.

Az ötletes emberekben ez a 11 tulajdonság közös

A sárga kalap pozitív. Felvetve gondolkodunk az állítólagos előnyökön, amelyeket a megoldás nyújt vagy kínál, gondolkodunk egy adott ötlet előnyeiről és kilátásairól.

És még ha első pillantásra ez az ötlet vagy megoldás semmit sem ígér be, fontos kidolgozni ezt a nagyon optimista oldalt és megpróbálni azonosítani a rejtett pozitív erőforrásokat. A fekete kalap pontosan ellentétes a sárga színével.

A gondolkodás hat kalapmódja, Edward De Bono

Ebben a kalapban szem előtt kell tartani a helyzet kizárólag kritikus értékelését ötletek, megoldások stb. Zöld kalap - a kreativitás és a kreativitás kalapja, alternatívák keresése és változtatások végrehajtása. Vegyen figyelembe mindenféle variációt, generáljon új ötleteket, módosítsa a meglévőket és vizsgálja meg mások fejleményeit, ne vegye le a nem-standard és provokatív megközelítéseket, keressen alternatívát.

Kék kalap - a gondolkodás hatodik kalapjától, a másik öttől eltérően, célja az ötlet megvalósításának és a problémák megoldására irányuló folyamat ellenőrzése, nem pedig a javaslat értékelése és tartalmának kidolgozása.

Különösen egy kék kalap használata a többi próbálkozása elõtt határozza meg, hogy mit kell tennie, azaz célok kitűzése, és végül - a 6 kalap módszer előnyeinek és hatékonyságának összefoglalása és megbeszélése. Ki és mikor alkalmazza a 6 gondolkodási kalap módszerét? A hat gondolkodási kalap használata ésszerű bármilyen mentális munkában, bármilyen területen és különféle szinteken.

Hogyan lehet feltérképezni a matematikai tehetség szerkezetét, feltárni a tehetség képességbeli összetevőit? Tanulmányában erre a kérdésre keres választ a szerzőpáros. Részletes áttekintést nyújtanak a tehetség, azon belül a matematikai tehetség sajátosságaival foglalkozó szakirodalomból, és értelmezik a kreativitást általában, valamint a matematikai tehetség szempontjából. Véleményük szerint a matematika tantárgy a kreativitás fejlesztésének egyik legalkalmasabb terepe.

Például egy személyes tervben ez lehet üzleti levél írása, fontos dolgok tervezése, valami értékelése, a nehéz élethelyzet megoldásának problémájának megoldása stb.

Csoportos munka során a 6 gondolkodási kalap gondolkodási módja egyfajta ötletbörze módszerének tekinthető, felhasználható viták és konfliktusok megoldására ismét a tervezés és értékelés során, vagy egy képzési program részeként alkalmazható. Mellesleg, számos nemzetközi vállalat, például a British Airways, az IBM, a Pepsico, a DuPont elképzelés ötletes gondolkodás miért van szükséged látásra sokan mások már régóta alkalmazták ezt a módszert.

A hat-hat módszer képes elbűvölni, és a mentális tevékenységet színesebbé és érdekesvé tenni. Ezenkívül hat színes kalap nagyon fülbemászó kifejezés, valamint könnyen emészthető és alkalmazható technika, amely mind az igazgatótanácsban, mind az óvodákban használható. És a hat kalap módszer vezet a vitát a helyes irányba.

Account Options

Például segít megsemmisíteni egy olyan résztvevőt, aki hajlamos a túlzott kritikára. Miután megértette a hat kalap technikájának elvét, a kritikus már nem tetszőlegesen ölte meg ötleteit észrevételeivel, és megmentheti ardorát, mivel tudni fogja, hogy hamarosan a sorában fekszik egy fekete kalap.

A de Bono módszerrel lehetőséget kapunk arra, hogy megfontoljuk azokat a dolgokat, amelyeket korábban nem vettünk komolyan.

Rugalmasság Az ötletes emberek egyes gondolkodók szerint a haladás motorjai. Sok ember számára hasznos lehet az az oldalgondolkodáson alapuló új ötletek és javaslatok megtalálása.

Ez növeli annak esélyét, hogy a helyzetre megfelelő vagy megfelelő megoldást találjanak. Így nemcsak lehetőséget ad egy személynek a beszédre, hanem egyszerűsíti a közös megoldás keresését. Ugyanakkor a véleményüket kifejező bármelyik résztvevő nem érzi kellemetlenséget annak ellenére, hogy véleménye ellentmond a többség véleményének, mivel úgy tűnik, hogy az egyik színes kalap nevében beszél, és nem a saját nevében.

Végül is, ha elménk nem csak a velünk történõ eseményekre reagál, hanem kész átváltani az egyik dolgokról a másikra, és ugyanakkor megvizsgálhat egy tárgyat is hat oldalról, ez fejleszti a figyelmünket, és sokkal élesebbé teszi azt. Könnyű megoldani a kérdéseket hat kalap külön-külön használatával, de egy csapatban sokkal nehezebb.

A kreativitás fogalma A kreativitás terminusát minden jel szerint Gordon Allport vezette be a pszichológiába, amikor azzal a személyiség egy olyan képződményét óhajtotta jelölni, amely jóval összetettebb, mint az egyes képességek, attitűdök vagy temperamentumok. Az Allport-féle kifejezés még meglehetősen homályos volt és bizonyos értelemben pedig pontatlan. A kreativitás pszichológiai fogalmát figyelmet felkeltő módon először J. Guilfordamerikai pszichológus határozta meg, miután bevezette a konvergens és a divergens gondolkodás fogalmait.

A legtöbb hazai vállalkozás nem hajlandó újításokat bevezetni a vállalat munkájában, különös tekintettel a kollektív módszerekre, és különösen a személyes bevonást igénylő módszerekre. Valaki gyermekesnek tekintheti, és megtagadhatja a színes kalapok kipróbálását bár valójában nem kell kalapot viselniemagyarázva, hogy ő nem bohóc. Ugyanakkor itt ismét a lényeg a műsorvezető moderátor, azaz kék kalap profesionalitása.

A kreatív gondolkodás megjelenése a matematikai teljesítményben

A hat kalap technológiájának néhány hátránya kiegyenlítése és az összes előny megfelelő felhasználása érdekében a kalapok kollektív felszerelésének megkezdése előtt fontos alaposan megvizsgálni ennek a gondolkodásmódnak a szabályait. A hat kalap gondolkodásmódjának szabályai Kollektív részvétellel a de Bono elképzelés ötletes gondolkodás magában foglalja a moderátor kötelező jelenlétét, aki irányítja a folyamatot és biztosítja, hogy ez ne váljon fülkévé.

Mindig a kék kalap alatt állva a moderátor papíron mindent elír, és a végeredményeket összegzi. Az előadó először röviden bemutatja a csoportot a gondolkodás hat kalapjának általános koncepciójával, majd jelzi a problémát vagy a feladatot.

1. A gondolkodás hat kalapmódja, Edward De Bono - Agyvelőgyulladás
2. Hol kell kezelni a hiperópiát
3. Ötletgyűjtési technika „A gondolkodás hat kalapja” - Agyvelőgyulladás
4. Az ötletes emberekben ez a 11 tulajdonság közös - Pszichológia -

Nos, például: "Egy versengő társaság együttműködést javasolt a következő területeken: Mi a teendő? Az ülés azzal kezdődik, hogy mindenki, aki részt vesz, ugyanolyan színű kalapot készít, és értékelő pillantást vetve a helyzetre, az adott kalap szempontjából. A kalapok kipróbálásának eljárása elvileg nem játszik hatalmas szerepet, azonban néhány rendre még mindig szükség van.

Próbálja ki a következő lehetőséget: Kezdje a téma megbeszélését egy fehér kalapban, vagyis gyűjtse össze és vizsgálja meg az összes tényt, számot, statisztikát, javasolt feltételeket stb.

Az összes rendelkezésre álló adat után negatív módon beszélj meg, azaz fekete kalapban, és még akkor is, ha kedvező ajánlat van, a légy a kenőcsben általában mindig létezik. Látni kell. Ezután keresse meg az együttműködés összes pozitív aspektusát, pozitív sárga kalapot viselve. Miután minden oldalról megvizsgálta a kérdést, és elegendő információt gyűjtött a további elemzéshez, tegyen egy zöld, kreatív kalapot.

Ebben próbáljon meg valami újat megtalálni, meghaladva a meglévő javaslatokat.